Enfoque y objetivos 

La velocidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del contexto actual está desafiando la competitividad y sostenibilidad a futuro de las organizaciones. 

El nuevo contexto  le impone a la planificación estratégica nuevos desafíos: ciclos más cortos, centrados tanto en el cliente (“afuera”) como en los colaboradores, enfatizando la ejecución, la necesidad de flexibilidad y la capacidad de adaptación. 

En este programa, basado en los OKR, las siglas en inglés de “objectives and key results” (objetivos y resultados clave), compartiremos reflexiones, experiencias y herramientas que utilizamos en nuestra práctica profesional para: 

• Diseñar un proceso formal de planificación, ejecución y monitoreo de la estrategia de una organización utilizando el enfoque OKR. 
• ¿Cómo pasar de una planificación estratégica tradicional a un enfoque OKR para la gestión por objetivos?¿Qué hay de nuevo y por qué es relevante el cambio? 
• ¿Cómo cambia el proceso de seguimiento, coaching y aprendizaje? 
• ¿Cómo identificar si la organización está pronta para este enfoque y cómo prepararla? 

Dirigido a:

Directivos, gerentes de área o unidades de negocio, profesionales encargados de oficinas de gestión de proyectos, o de áreas transversales dedicadas a la planificación estratégica, innovación, rediseño de procesos y mejora de la gestión.

Facilitadores: 

Gonzalo Icasuriaga, Socio de CPA FERRERE, líder del área de Talento y Transformación Organizacional.

Mathías Cambón, Consultor de CPA FERRERE del área de Talento y Transformación Organizacional. 

Andrés Fornerod, Director e Instructor principal del Agyle Institute Latinoamérica.

 

Programa de 2 sesiones - Formato Virtual

Martes 16 y jueves 18 de agosto De 14.00 a 18.00 horas

 Inversión: USD 150

Por informes e inscripciones escríbanos a [email protected]

Hacer una consulta