CPA FERRERE
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17 Jul
24 Jul

PMO: ¿Cómo diseñar e implantar Oficinas de Gestión de Proyectos para mejorar la ejecución y monitoreo de proyectos y estrategias de negocios?


 

Objetivo: La gestión por proyectos se ha instaurado como la práctica natural y por defecto para generar cambios tecnológicos y organizacionales en las empresas. Cada vez hay más proyectos en ejecución en una misma empresa y con mayores exigencias en términos de plazos, recursos y resultados esperados.

En ese contexto, ya no se puede gestionar cada proyecto de une empresa como una entidad aislada y autónoma en el que cada equipo resuelva y aprenda a su manera cómo gestionar y coordinar el trabajo. Es necesario acortar la curva de aprendizaje de quienes trabajan en los proyectos, definiendo prácticas y metodologías adaptadas a la cultura de cada organización, con un equipo de especialistas que de soporte y monitoree la ejecución. En este taller, se revisarán, con un enfoque 100% práctico, los principales conceptos, prácticas y detalles operativos sobre el funcionamiento de una PMO.

Docentes: Gonzalo Icasuriaga, Bettina Lista y Paula Trapolini

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