CPA FERRERE
CPA FERRERE
27 Nov

Cómo encarar procesos de planeamiento estratégico e impulsar su ejecución


La velocidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del contexto en el que se mueven las organizaciones está desafiando el día a día de la gestión. 

Van quedando atrás los procesos largos de planificación estratégica, limitados a un grupo reducido de directivos, que llegan a un plan detallado que luego otros tendrán que ejecutar.

El nuevo contexto  le impone a la planificación estratégica nuevos desafíos: ciclos más cortos, más centrados en el “afuera”, en el cliente, en las tendencias del contexto, enfatizando la ejecución, la necesidad de flexibilidad y la capacidad de adaptación.

En este workshop, compartiremos reflexiones, experiencias y herramientas que utilizamos en nuestra práctica profesional para:
  • Construir claridad de propósito, que inspire y aporte sentido
  • Definir y acordar objetivos y metas compartidas
  • Definir proyectos estratégicos 
  • Comunicar, impulsar y controlar la ejecución
Dirigido a: Directivos, gerentes de área o unidades de negocio, profesionales encargados de oficinas de gestión de proyectos, o de áreas transversales dedicadas a la planificación estratégica, innovación, rediseño de  procesos y mejora de la gestión.
 
Facilitadores:
Gonzalo Icasuriaga, socio - CPA FERRERE
Bettina Lista, gerenta - CPA FERRERE
Paula Trapolini, consultora - CPA FERRERE
Macarena Rodríguez, consultora - CPA FERRERE
 
Inversión: $5.900 + IVA - Descuento por inscripción anticipada del 20% hasta el 22 de noviembre.

Por informes e inscripciones escríbanos a inscripciones@cpaferrere.com o llámenos al 2900 1000 interno 1470.
Hacer una consulta