CPA FERRERE
Industrias

Sector Público

Nuestro equipo de profesionales cuenta con una vasta experiencia en proyectos de consultoría en el sector público, conociendo en profundidad el funcionamiento de los organismos de la Administración Central, Entes Autónomos, Servicios Descentralizados, Gobiernos Departamentales y Municipales, así como organizaciones de derecho público no estatal.

Promovemos e implementamos proyectos de modernización y mejora de la gestión, optimizando y automatizando procesos en instituciones de la Administración Pública a través del diseño, desarrollo, implementación y evaluación de programas que impactan sobre dichas organizaciones.

 


  • Diseño, implementación y evaluación de instrumentos de política pública

    Diseñamos e implementamos herramientas de gestión para el sector público. Asistimos a las organizaciones públicas en el diseño de instrumentos, análisis de opciones de implementación y en evaluación de los efectos/impactos alcanzados por la aplicación de programas y políticas.

    ·       Diseño de programas e instrumentos de política. Asistimos a las organizaciones del sector público en el diseño de programas, en el análisis de consistencia entre objetivos de política e instrumentos y en la evaluación ex antes de costos, beneficios y efectos esperados como resultado de su implementación.

    ·       Evaluación de programas públicos: Brindamos los elementos necesarios para determinar la pertinencia y el grado de cumplimiento de los objetivos planteados, así como la eficacia, la eficiencia, el impacto y la sostenibilidad en el tiempo del proyecto.

    ·       Evaluación de instituciones públicas: Analizamos las habilidades de una institución para lograr un propósito, identificando los recursos faltantes, diseñando incentivos y creando oportunidades para lograr un mejor uso de los recursos disponibles.

  • Implementación de aplicaciones de Business Intelligence

    Transformamos datos e información desestructurada (interna y externa a su organización) en reportes e información relevante que agilizan y optimizan la toma de decisiones en su empresa.

    Nuestros servicios incluyen:

           Diseño del Modelo Conceptual del Sistema de Información corporativo.

           Análisis, Reporting y generación de Dashboards.

           Diseño e Implementación de Cuadros de Mando Integral.

           Asesoramiento en la selección e implantación de soluciones informáticas.

           Definición de arquitecturas tecnológicas.

           Asesoramiento en el desarrollo de soluciones a medida e integración con otras aplicaciones.

           Capacitación en soluciones de Business Intelligence (BI).

  • Concursos internos en el sector público

    Acompañamos a organizaciones del sector público en la mejora de sus procesos de concursos internos, enfocándonos en la efectividad, transparencia, eficiencia, profesionalismo y agilidad.

    ·       Asesoramiento en la definición de las bases del llamado

    ·       Colaboración en la conformación de tribunales 

    ·       Plataforma propia para inscripción y puntuación automática de candidatos

    ·       Evaluación de perfiles postulados y ranking de candidatos 

    ·       Asesoramiento al Tribunal evaluador en la definición de parámetros para la selección del candidato finalista 

    ·       Monitoreo, seguimiento y mejora de los procesos internos.

     

  • Gestión del cambio organizacional y tecnológico

    Acompañamos procesos de cambio cultural, organizacional y de nuevas tecnologías de gestión, con el objetivo de acelerar la asimilación de los cambios, reducir resistencias y generar un ambiente propicio y estimulante que contribuya al logro de los resultados que justificaron el cambio.

    El alcance y foco de nuestra participación en los proyectos varía en cada caso, adaptándose a las necesidades y desafíos.

    Entre los servicios que desarrollamos en el marco de nuestro enfoque y metodología, se destacan:

    • Diagnóstico de impactos y predisposición al cambio
    • Diseño y facilitación de talleres:  visualización del cambio, riesgos, team building para el equipo de proyecto,  gestión de quiebres,  comunicación y conversaciones difíciles,  gestión del cambio.
    • Asesoramiento estratégico y recomendaciones para la gestión del cambio
    • Planificación y seguimiento de planes de capacitación
    • Planificación y seguimiento de planes de comunicación
    • Desarrollo de contenidos audiovisuales para capacitación y comunicación
    • Monitoreo y gestión del clima del equipo que gestiona el proyecto de cambio.
    • Coaching de equipo y personas clave en el proyecto de cambio
    • Monitoreo y seguimiento de adopción y sostenibilidad del cambio
  • PMO y gestión de proyectos

    Diseñamos e implementamos PMO que permitan el fortalecer el monitoreo de la ejecución de Proyectos Estratégicos, aportando información y asesoramiento profesional para la toma de decisiones de las Unidades involucradas.

    • Capacitación e Innovación en metodología de gestión de proyectos.
    • Control de avance y ejecución de los proyectos.
    • Análisis de logros, desvíos y riesgos.
    • Asesoramiento a decisores clave para destrabar obstáculos y mejorar utilización de recursos.
    • Reporting centralizado a decisores clave sobre estado de los proyectos.
  • Transformación de procesos de gestión de personas

    Co construimos con organizaciones del sector público soluciones que permitan transformar los procesos de gestión de personas, aportando valor para la organización y su gente, considerando el marco presupuestal y normativo.

    El alcance y foco de nuestra participación en los proyectos varía en cada caso, adaptándose a las necesidades y desafíos.

    • Elaboración de modelo de competencias
    • Programa de Liderazgo para los cargos de conducción
    • Selección interna o externa para cargos de conducción y no conducción
    • Aplicación de psicotécnicos en procesos de selección o concursos
    • Análisis, descripción y valoración de cargos
    • Diseño e implementación de sistemas de evaluación de desempeño
    • Diseño e implementación de compromisos de gestión y sistemas de incentivos
    • Elaboración de planes de desarrollo y sucesión

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