Enfoque y Objetivo:

Determinar la remuneración de los cargos en una organización no es una tarea sencilla y más aún en el contexto actual de incertidumbre y variabilidad en el mercado laboral. Si bien se ha avanzado mucho en el concepto de remuneración total con énfasis en remuneración variable y otros beneficios, vemos en la práctica que muchas organizaciones no han avanzado en la revisión y adecuación de las escalas salariales y categorías que definen la remuneración fija, que sigue siendo la porción más importante de las compensaciones y del costo laboral.

En este workshop presentaremos formas para analizar, rediseñar y construir una escala de remuneración fija competitiva que asegure la equidad interna y permita la movilidad o desarrollo de carrera en la empresa.

Se abordarán los siguientes temas:

• ¿Cuáles son las posibles estructuras de remuneración fija para las organizaciones? Ventajas y desventajas de cada opción
• ¿Cómo obtener una adecuada referencia del mercado para determinar el nivel de competitividad de la empresa?
• ¿Cómo construir la escala de remuneración fija? ¿Qué es y para qué sirve un tabulador?
• ¿Cómo diseñar la movilidad dentro de la escala de remuneraciones?

Docentes:

Bettina Lista, Mathías Cambón, Daniel Adler

Inversión: 4.500 + IVA 

Para los suscriptores del Portal de Remuneraciones de CPA FERRERE no tienen costo

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