El socio de CPA FERRERE, Gonzalo Icasuriaga, participó de una investigación del diario El País, en la que se consultan destacados profesionales del mercado, titulada “Adiós a las ocho horas y a los almuerzos compartidos, ¿seguirá el teletrabajo tras la pandemia?”. 

“La resistencia más grande (al teletrabajo) era que implicaba un cambio de paradigma en la forma en que se lideran los equipos: la traba estaba en los jefes, en cómo voy a evaluar a los trabajadores si no los veo”, aseguró. “Es muy probable que ellos estén contando los días para volver al modelo presencial”, agregó. 

Sobre la vuelta o no a la oficina luego de la pandemia, Icasuriaga aseguró que “puede pasar que la dirección quiera volver 100% a la oficina, pero varios colectivos no querrán volver 100%. Ahí el riesgo que enfrento es el de fidelizar al trabajador valioso, que mira para el costado y se encuentra con una empresa con otro modelo de trabajo que le sirve más”. 

Finalmente, reflexionó sobre los problemas que acarrea el trabajo virtual: “La falta de contacto casual, de las conversaciones de pasillo, de las coordinaciones rápidas y encuentros informales son fundamentales en algunas empresas y sin presencialidad son difíciles de suplir. El sentido de pertenencia, los procesos de inducción de nuevos colaboradores, son difíciles de gestionar exitosamente de forma virtual. Todo esto tiene un impacto negativo en el desempeño y productividad de los equipos de trabajo a largo plazo. Lo peligroso, es que en el día a día esta pérdida es difícil de ver si uno no está atento”.

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