CPA FERRERE
Servicios
IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES

Apoyo en la implementación de Software

Implementamos ERP, GRP y Core Bancarios para las empresas del Sector Financiero, Corporativo y Público.

El éxito de nuestras implementaciones se logra combinando nuestro Conocimiento del negocio, la gestión de proyectos, la experiencia en implantación de sistemas y la Gestión del Cambio.


  • PMO/Tecnología (Project Management Office)

    Ofrecemos metodologías ampliamente probadas y consultores experimentados en el manejo exitoso de proyectos en diversas áreas e industrias.

    Nuestra metodología permite gestionar las actividades de manera eficiente y desarrollar mecanismos de control que permiten detectar y gestionar los riesgos que amenazan la ejecución exitosa de los proyectos. Nuestro trabajo está sustentado en las mejores prácticas de gerenciamiento de proyectos, equilibrando los objetivos, las restricciones o riesgos, el alcance funcional, los tiempos, los costos, los recursos humanos, la calidad y la satisfacción del cliente.

    Es frecuente que los proyectos terminen pero sin cumplir con la fecha límite, se sobregiren en su presupuesto y, en el peor de los casos, no se obtenga con la nueva tecnología las características y/o funcionalidades deseadas. Como consecuencia se producen fricciones no deseadas entre el equipo de proyecto y el cliente, aun cuando al final los entregables de proyecto han sido producidos. Estos problemas son consecuencia de errores frecuentes en el gerenciamiento de proyectos que nuestro servicio soluciona.

  • Requerimientos funcionales y no funcionales

    Nuestro proceso de Gestión de Requerimientos busca que en todo momento exista un punto de encuentro óptimo entre las características del negocio de nuestros clientes y el software a implementar. Analizamos detalladamente las necesidades de nuestros clientes, sus objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo, evaluando permanentemente cuándo el negocio debe adoptar las mejores prácticas o flujos de negocios propuestos por la solución tecnológica, que han sido probadas exitosamente por los proveedores de software, y cuándo los sistemas se deben adaptar al negocio y su operativa.

    En CPA FERRERE contamos con un equipo dedicado a hacer de la Gestión de Requerimientos un proceso preciso, íntegro, con el grado de detalle necesario y seguro respecto a las políticas y procesos internos a la compañía y cumplimiento del régimen legal aplicable. Desde pequeños y medianos emprendimientos a grandes empresas, hemos colaborado tanto con organizaciones públicas como privadas y en diferentes industrias en el proceso de Relevamiento, Análisis, Generación o Documentación, Validación y Mantenimiento de Requerimientos Funcionales y No Funcionales, asegurando una base sólida en procesos de cambios Tecnológicos.

  • Consultoría y apoyo en procesos de reporting a organismos reguladores y casas matrices

    Las instituciones o empresas en general y en particular las supervisadas por el Estado, organismos de contralor de la actividad que desarrollan o sus casas matrices tienen la exigencia de informar de forma recurrente una serie de reportes referentes a la actividad y cumplimiento de ciertas relaciones técnicas de diversa complejidad que son realizados o confeccionados en ocasiones de forma poco eficiente. 

    Nuestra fortaleza en referencia a la confección de este tipo de reportes es que tenemos conocimiento, experiencia y capacidad de disponer recursos especializados en la generación, análisis y control de la información exigida. Mediante este servicio buscamos optimizar recursos y costos de nuestros clientes, permitiendo a los recursos propios del cliente generar tiempo disponible para enfocarse en tareas que aporten directamente mayor valor al negocio.

  • Consultoría tecnológica en procesos

    Según la realidad de cada organización y, de acuerdo a la complejidad de los procesos de negocio o a su gestión administrativa, las empresas pueden estar invirtiendo excesivo tiempo y esfuerzo en la realización y control de procedimientos rutinarios. 

    Grandes volúmenes de transacciones, pocas transacciones en muchos procesos, diferentes criterios de control o políticas utilizadas, diferencias en la documentación de soporte y la difícil auditabilidad de los procesos, son algunas de las situaciones que derivan en mayores esfuerzos, tiempos y, por tanto, costos para realizar una tarea o un proceso de control. Del mismo modo y en función de los sistemas de información, muchas veces las empresas se ven limitadas por la disponibilidad de información, la accesibilidad a los datos, la presentación y uniformidad entre períodos, los cortes de documentación y los criterios identificables. Proponemos un nuevo concepto de eficiencia enfocado a los procedimientos críticos, aplicando tecnología y administración de forma de obtener resultados óptimos, logrando mejores resultados con igual o menor cantidad de recursos utilizados.

    Analizamos todos sus procesos redefiniendo cada procedimiento de gestión en búsqueda del óptimo para su empresa. El proceso se ve potenciado por el diálogo directo y el rápido entendimiento entre los usuarios finales y nuestros consultores con perfil multidisciplinario. Como parte final del servicio y, en busca de mayor eficiencia, apoyamos a nuestros clientes en la selección e implementación de una herramienta de automatización de los procesos críticos a partir de soluciones de Business Process Model (BPM).

  • Selección de Software

    En los últimos años, a medida que la tecnología se ha vuelto más compleja y las opciones más variadas, las empresas encuentran difícil determinar exactamente cuál es la mejor aplicación para su negocio. Nuestro proceso de apoyo en selección de un sistema o aplicación le asegura obtener una solución tecnológica óptima para su empresa, teniendo en cuenta todos aquellos aspectos que normalmente no se visualizan a priori y, como consecuencia, pueden llevar al fracaso del proyecto y no cumplir con los objetivos y expectativas sobre los resultados de la solución.

    Contamos con un equipo dedicado y con una metodología desarrollada y probada para la selección del software. Desde pequeños negocios a grandes empresas, hemos ayudado a organizaciones privadas y públicas en una variedad de industrias aplicando el proceso de investigación, análisis de requerimientos de nuestros clientes, evaluación de las soluciones, pasando por demostraciones de los sistemas y selección de las mejores soluciones en software de manera rápida, imparcial y rentable.

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